📈 Inversión en marcha: Walmart cierra el 2025 con 12 nuevas tiendas y reafirma su plan de US$600 millones en el país 💰
El comercio minorista (retail) suele ser uno de los termómetros más fieles de la economía nacional. Cuando las grandes cadenas deciden abrir nuevas puertas, no solo están vendiendo productos; están apostando por el consumo y el desarrollo local. En este inicio de 2026, las cifras confirman que el gigante del retail, Walmart, mantiene el pie en el acelerador en suelo costarricense.
Tras cerrar el libro contable del 2025, la compañía ha reportado la apertura de 12 nuevas tiendas en el territorio nacional. Pero más allá de los metros cuadrados de construcción, el dato que resuena en las comunidades es el humano: estas aperturas se tradujeron en 267 nuevos empleos directos.
Este movimiento no es aislado. Responde a una hoja de ruta ambiciosa anunciada en 2024, que contempla una inversión masiva de US$600 millones en un plazo de cinco años, con la meta final de crear 3.000 puestos de trabajo. Hoy, con 345 tiendas operando bajo sus cuatro formatos (Walmart, Masxmenos, Maxi Palí y Palí), la cadena reafirma su posición dominante y su compromiso con el mercado tico.





📍 De Golfito a Los Chiles: ¿Dónde están las nuevas tiendas?
La estrategia de expansión ha sido capilar, buscando llegar tanto a centros urbanos de alto consumo como a comunidades rurales que requerían mayor oferta comercial.
El 2025 vio el nacimiento de dos «buques insignia»: el nuevo Walmart Santa Ana y el moderno Masxmenos de Liberia. Sin embargo, la marca Palí fue la protagonista en términos de volumen, con 10 nuevas aperturas diseñadas para estar cerca del barrio. Las nuevas ubicaciones abarcan una geografía diversa:
- Puntarenas: Chomes y Coyolar.
- Limón: Río Banano.
- Zona Sur: Golfito y Cajón (Pérez Zeledón).
- Zona Norte: Los Chiles (Aguas Zarcas).
- GAM y otros: Cartago Oeste, Palmichal, Moravia y Liberia Estadio.
Mónica Elizondo, Especialista Senior de Asuntos Corporativos, destaca que el objetivo es doble: «Generar empleo local y acercar a los clientes a una oferta accesible para que encuentren todo lo que necesitan a precios competitivos».





☀️ Tiendas que «respiran»: El giro hacia la sostenibilidad
Quizás el aspecto más interesante de esta nueva ola de aperturas es la tecnología detrás de la estantería. Walmart se ha propuesto ser una «empresa regenerativa» para el 2040, y las tiendas inauguradas en 2025 son los primeros prototipos de esta visión en Costa Rica.
Ya no basta con vender; hay que operar sin dejar huella negativa. Algunos ejemplos de esta innovación incluyen:
- Refrigeración del Futuro: La tienda de Santa Ana es la primera en el país en utilizar refrigerante CO₂. A diferencia de los sistemas tradicionales, su impacto en el calentamiento global es prácticamente nulo.
- Independencia Energética: El sistema de paneles solares en Santa Ana produce 532 mil kWh, lo que equivale al consumo anual de 145 hogares.
- Construcción Consciente: El Masxmenos de Liberia y los nuevos Palí incorporan iluminación LED libre de mercurio, sistemas de ahorro de agua, mingitorios secos y estaciones de carga para vehículos eléctricos, preparándose para la flota vehicular moderna.



📈 Lo que viene para el 2026
La apuesta de Walmart en Costa Rica va más allá del ladrillo. Su plan de inversión también contempla fortalecer el sistema omnicanal (la integración entre la compra física y digital), modernizar la logística y estrechar lazos con los proveedores locales, quienes son el motor productivo detrás de muchas de las marcas que vemos en los pasillos.
En un entorno económico desafiante, la inversión en infraestructura comercial sostenible es una buena noticia. Significa empleo formal, dinamismo en la construcción y, para el consumidor, más opciones cerca de casa. El 2026 arranca con un mapa comercial más grande y, afortunadamente, un poco más verde.
Acerca de

Walmart Centroamérica es una empresa dedicada al sector comercio que tiene como misión contribuir a mejorar la calidad de vida de las familias en Centroamérica Opera más de 900 tiendas en cuatro formatos: descuèntos, bodegas, supermercados y supercenter en los cinco de la región: Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras y Nicaragua.
